公司新聞
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新春第一會 | 岳陽路橋集團(tuán)謀篇布局經(jīng)營工作
新春第一會,實(shí)干開新局!2月19日上午,岳陽路橋集團(tuán)召開2024年經(jīng)營工作部署會,會議總結(jié)講評了2023年經(jīng)營工作情況,分析存在的問題和面臨的形勢,研判部署下一步市場經(jīng)營工作,吹響了多元化經(jīng)營工作向更高目標(biāo)奮進(jìn)的號角。
集團(tuán)黨委書記、董事長黃河,黨委副書記、總經(jīng)理袁雪翔出席會議并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅奇志主持會議并作工作講評和布置,集團(tuán)黨委委員、工會主席尹光輝宣讀集團(tuán)表彰決定。集團(tuán)市場經(jīng)營部全體人員、各分(子)公司經(jīng)理、各區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、部分項(xiàng)目經(jīng)理和公司經(jīng)營戰(zhàn)線業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會議指出,2023年,岳陽路橋集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)完善省內(nèi)外市場同步推進(jìn)的經(jīng)營管理體系,堅(jiān)持專業(yè)經(jīng)營和全民經(jīng)營相結(jié)合,公路、市政、房建、水利、公路養(yǎng)護(hù)、工程試驗(yàn)檢測、材料貿(mào)易等“一主多元”的業(yè)務(wù)格局不斷穩(wěn)固,經(jīng)營業(yè)務(wù)總量穩(wěn)步增長,全年先后在8個(gè)省份取得業(yè)務(wù)份額,省內(nèi)高速公路業(yè)績持續(xù)保持,省外市政板塊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破,成功進(jìn)入黑龍江市場,工程咨詢板塊來勢喜人。一年來,公司上下精誠團(tuán)結(jié),通力協(xié)作,千方百計(jì)推動了經(jīng)營工作逆勢前行,超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)。
黃河聽取大家發(fā)言后發(fā)表總結(jié)講話,充分肯定了公司經(jīng)營工作成績和大家的辛勤付出,分析了與公司多元化經(jīng)營息息相關(guān)的市場大環(huán)境和新情況、新政策。他強(qiáng)調(diào),要清醒認(rèn)識到經(jīng)營工作的重要性,堅(jiān)定信心,牢牢抓住廣闊的市場機(jī)遇,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。就如何抓好經(jīng)營工作,對大家提出了三個(gè)方面的要求。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)了解招投標(biāo)模式、國家大政方針、新型投融資模式,對標(biāo)對表學(xué)習(xí)優(yōu)秀央企、省屬企業(yè)先進(jìn)的管理,學(xué)習(xí)目標(biāo)項(xiàng)目屬地文化,不斷修煉,提升修養(yǎng)。
二要優(yōu)質(zhì)高效。開展經(jīng)營工作要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效原則,做到目標(biāo)明確,措施有力,層層傳導(dǎo)責(zé)任;要注重方式方法,提升工作成效。
三要解放思想。市場在不斷變化,大環(huán)境在不斷變化,要充分認(rèn)識到多元化經(jīng)營的重要性,加快做實(shí)做大水利板塊和材料板塊,在鄉(xiāng)村振興、舊城改造等領(lǐng)域要主動作為,開展經(jīng)營工作要敢于打破傳統(tǒng)思維,解放思想,只有想不到,沒有做不到。
袁雪翔在講話中指出,經(jīng)營工作是公司的核心工作,永遠(yuǎn)在路上。對開展好下一步經(jīng)營工作,他提出了三個(gè)方面意見。
一要發(fā)揮好績效考核“指揮棒”作用,壓實(shí)各分子公司經(jīng)營責(zé)任,激發(fā)經(jīng)營工作潛力。嚴(yán)格對照各分子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行考核,做到干部能上能下,分子公司能并能撤。
二要確定好集團(tuán)市場經(jīng)營部和各分子公司的經(jīng)營職責(zé)劃分,制定好差別化的經(jīng)營策略。市場經(jīng)營部要熟悉經(jīng)營政策,保護(hù)好經(jīng)營人員的積極性;統(tǒng)籌整合好經(jīng)營資源;按照既定經(jīng)營方針,加強(qiáng)與央企、省屬企業(yè)的互動。各分子公司和區(qū)域公司要以找信息、找市場為主,充分與市場主體進(jìn)行對接。
三要提前謀劃布局好業(yè)務(wù)市場發(fā)展方向,搶占市場先機(jī)。著力做大水利市場,布局好養(yǎng)護(hù)市場,積極“走出去”,咨詢、設(shè)計(jì)板塊和房屋建筑檢測板塊積極參與市場競爭,市政業(yè)務(wù)要繼續(xù)“走出去”。
羅奇志深入講評分析公司過去一年來經(jīng)營工作的亮點(diǎn)和不足,提出了今年經(jīng)營工作推進(jìn)計(jì)劃和具體策略。他要求,各分子公司要帶著工作緊迫感,聚焦任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)定扛起經(jīng)營責(zé)任,主動對接市場,分子公司經(jīng)理要善于當(dāng)好伯樂;市場經(jīng)營部要順應(yīng)經(jīng)營模式變化及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,改變工作方法,積極“走出去”拓市場;各項(xiàng)目經(jīng)理要充分利用好項(xiàng)目平臺資源優(yōu)勢,在市場開拓上展現(xiàn)積極作為。
會上,市場經(jīng)營部和各分、子公司分別向集團(tuán)公司遞交經(jīng)營工作目標(biāo)責(zé)任狀。
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